Description de l'entreprise Canadel est une entreprise familiale qui s’appuie sur des produits assemblés et finis à la main, selon les normes de qualité les plus élevées de l’industrie et suivant des processus écoresponsables.
Depuis 1982, la vision de Canadel demeure inchangée : nous tenons à offrir des produits personnalisés, adaptés aux besoins particuliers de chaque client.
Nous proposons des meubles intemporels, si bien conçus qu’ils deviendront des trésors familiaux transmis de génération en génération.
Description de l’offre d’emploi DESCRIPTION DU POSTERelevant du chef de service - technique, vous aurez pour mandat de faciliter le changement au sein de Canadel, de dynamiser les équipes, d'apporter des idées innovantes et de créer de la valeur en agissant de manière préventive et proactive.
Ce rôle implique une approche proactive par l'accompagnement, l'identification d'objectifs, la favorisation de la communication et la participation aux réunions de coordination.
Vous serez un(e) promoteur(trice) de la performance opérationnelle.
Vous serez soutenu par l'utilisation d'un système de gestion quotidienne (DMe S).
RESPONSABILITÉS PRINCIPALESAccompagnement et support aux gestionnaires Fournir un accompagnement en mettant l'accent sur les habiletés tactiques pour mobiliser les équipes.
Superviser les activités (TSA et RSA), réaliser des audits, offrir des rétroactions constructives et encourager la mobilisation des employés(es) (FC2/O2).
Appliquer des compétences analytiques solides (gestion Lean, KPI, optimisation des processus) et des capacités d'accompagnement pour conduire la transformation organisationnelle.
Organiser, développer et animer des formations pour les gestionnaires et employés(es).
Mettre en œuvre des outils Lean tels que les Gemba Walks, la cartographie de la chaine de valeur et le contrôle des intervalles courts pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
Développement de la structure de communication Participer à l'élaboration, l'implantation et le suivi d'une structure.
Contribuer à la création d'ordres du jour, la réalisation d'audits et la mise en place de tableaux de communication, de journaux de bord et de tableaux d'indicateurs de performance (KPI et KBI).
Participation aux rencontres des coordonnateurs(trices)Démontrer une capacité à générer des idées nouvelles, à accepter le changement et à mobiliser les équipes avec des habiletés tactiques.
